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簡述電梯裝飾工程的管理措施電梯裝飾工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取措施來保障進度，具體如下： 一、材料管理措施： (1)圖紙會審后，需要組織人員按標書規(guī)定的材質(zhì)組織生產(chǎn)，并且做好質(zhì)量驗收手續(xù)。 (2)進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。 二、人力管理措施： (1)按電梯裝飾施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。 (2)現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。 (3)加強工人生產(chǎn)和意識教育，通過宣傳，貫徹工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標。 做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好電梯裝飾工程職工生活，進行防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。選擇全格供貨商，組織好貨源，把好材料關(guān)。 |
